COBIT: Entenda o que é e para que serve sua metodologia

No conteúdo de hoje iremos explicar pra você o que é COBIT e qual sua importância, por isso, continue a leitura com a gente.

Já faz alguns anos que a área de TI — Tecnologia da Informação — se tornou primordial nas operações de pequenas e grandes organizações. Isso  deve-se a evolução tecnológica onde praticamente todas as funções dependem de dispositivos conectados à rede.

Por isso, ter um time de profissionais de TI que possuem boas práticas é muito importante na operação, pois traz diversos benefícios, como ter o melhor aproveitamento dos ativos disponíveis e, com isso,  aumentando o desempenho da operação.

Em razão disso, muitas empresas estão investindo forte em governança de TI para melhorar a gestão de seus ativos — caso não saiba o que é governança de TI sugiro que leia o artigo a sobre a importância de se ter Governança na TI.

Uma das estruturas mais utilizadas no mundo TI para aplicar governança de TI, é o COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) que em português significa “Objetivo de Controle para Tecnologia da Informação e Áreas Relacionadas”. 

O que é COBIT

O COBIT é uma estrutura que foi criada pela Associação de Auditoria e Controle de Sistemas de Informação, que foi feito exclusivamente para a governança e gerenciamento de TI.

E possui vários recursos para utilizar em referência para governança de TI, como por exemplo, um sumário executivo, framework, objetivos de controle e, mapas de auditoria.

Muitos especialistas em TI recomendam o uso do COBIT para otimizar os investimentos de TI e fazer a equipe utilizar os melhores recursos tecnológicos para melhorarem seu cenário e também, o retorno sobre o investimento.

Como o COBIT funciona?

O COBIT funciona através da aplicação de inúmeras técnicas de controle da informação, que vão desde o planejamento, até o controle de resultados. De maneira geral, o COBIT determina as melhores práticas de governança de TI e que estejam sempre de acordo com os objetivos da empresa.

 

Além disso, acontece uma definição de todos os métodos, que inclui o planejamento, execução e monitoramento dos processos de TI e também os objetivos de controle, que são feitos de acordo com cada necessidade da empresa.

Além disso, o COBIT é focado no negócio da empresa, diferente de outras metodologias que são encaminhadas apenas para os serviços de TI.

Dessa forma, as indicações do framework irão ajudar no desenvolvimento da governança de TI, a partir dos princípios e recomendações que facilitarão a ajustar todos os processos e serviços de TI ao negócio da empresa.

Quais os benefícios do COBIT

O principal objetivo do COBIT é a governança de TI, como citamos acima. Mas ele também serve para dar foco do negócio, em vez de simplesmente atender os serviços de TI de maneira geral. Agora vamos aos benefícios? Confira!

Melhora a segurança da informação

Utilizando métodos de controle e boas práticas, a segurança da informação também é melhorada.

Otimiza os investimentos em TI

Com o uso do COBIT, é possível otimizar os investimentos em TI, dessa forma os administradores conseguem ter um visão ainda maior de quais os impactos da TI na empresa, além de perceberem eventuais possibilidades de melhorias.

A eficiência da TI aumenta

Quando as práticas de TI não estiverem indo como esperado diante das necessidades da empresa, a TI passa ser muito mais eficiente e alinhada com os reais objetivos que a empresa precisa.

Desenvolve uma linguagem universal

Por conta da criação de uma linguagem universal (única) para executivos, gerentes e profissionais de TI, a comunicação passa a receber o uso do COBIT, para que os resultados sejam verificados de maneira mais rápida e simples.

Framework Cobit

O framework do COBIT tem como definição um conjunto de processos genéricos para o gerenciamento de TI e, cada processo é definido em conjunto com as entradas e saídas do método que são os KPAs (Key Process-Activities) — medidas de desempenho, objetivos de processo e, um modelo de maturidade elementar.

Além desses procedimentos, o COBIT também fornece uma lista de boas práticas para o processo de governança, controle de sistemas de informação e tecnologia com o foco em alinhar o departamento de TI com o seu negócio. 

COBIT 5

O COBIT 5 foi criado com base nos 20 anos de desenvolvimento neste campo de atuação, desde o início sempre centrado na comunidade de auditoria de TI.

Além disso, tem como diferencial a adição dos frameworks Val IT e Risk IT. O primeiro alinha os processos de negócio e responsabilidades para a criação de valor empresarial e o segundo fornece uma visão do negócio sobre o gerenciamento de riscos.

Os princípios do COBIT 5

1- Atender todas as necessidades das partes envolvidas

As organizações são criadas para gerar valor para suas partes interessadas e, assim, mantendo o equilíbrio entre os benefícios, otimização do risco e, o uso dos recursos disponíveis na organização.

Como cada organização tem suas particularidades, é preciso saber dos processos da empresa para atender às suas necessidades da melhor maneira possível. Por isso, o COBIT 5 consegue traduzir os objetivos corporativos para o setor de TI.

2- Cobrir a Organização de Ponta a Ponta

Umas das coisas que o integram, é a governança corporativa de TI. Esse é um dos diferenciais do COBIT 5 que não se concentra somente na função de TI, ele também aborda a parte da governança corporativa para que as boas práticas sejam usadas de ponta a ponta dentro da empresa e ajudem na tomada de decisão.

3- Implantar um modelo único

Umas das características do COBIT 5 é que ele está alinhado com as normas e frameworks mais recentes utilizadas por organizações do mundo todo como, ITIL, COSO, ISO27001, TOGAF, Prince 2 e Six Sigma.

4- Permitir uma Abordagem Holística

O COBIT 5 tem definido sete facilitadores que trabalham em conjunto para apoiar a implementação de sistemas abrangentes em organizações, que são:

• Processos;
• Princípios Políticas e Modelos;
• Estruturas Organizacionais;
• Cultura, Ética e Comportamento;
• Informação;
• Serviços de TI, Infraestrutura e Aplicativos;
• Pessoas, Habilidades e Competências. 

5- Separar Governança e Gestão

E também entre ele, existe uma clara distinção do que é governança e gestão, pois essas duas áreas englobam muitos tipos de atividades e, por conta disso, exigem diferentes tipos de estruturas organizacionais que servem para diversos propósitos. 

Download  COBIT 5

Caso tenha interesse em fazer o download do COBIT 5 é só clicar aqui.

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